{"id":24148,"date":"2021-03-30T09:23:37","date_gmt":"2021-03-30T07:23:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cfpmaresme.org\/?p=24148"},"modified":"2022-05-24T09:39:06","modified_gmt":"2022-05-24T07:39:06","slug":"la-insercion-laboral-es-vital-para-la-inclusion-social-de-las-personas-con-problemas-de-salud-mental","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cfpmaresme.org\/es\/la-insercion-laboral-es-vital-para-la-inclusion-social-de-las-personas-con-problemas-de-salud-mental\/","title":{"rendered":"\u00abLa inserci\u00f3n laboral es vital para la inclusi\u00f3n social de las personas con problemas de salud mental\u00bb"},"content":{"rendered":"<h4>Por Carla Cruells, responsable de Comunicaci\u00f3n del CFP<\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Perfil<\/h3>\n<h4>Psic\u00f3loga Social Posgraduada en Inserci\u00f3n Laboral. Responsable del servicio de Intermediaci\u00f3n Laboral del CFP con una experiencia de 11 a\u00f1os en la entidad y 15 ejerciendo en el \u00e1mbito de la intermediaci\u00f3n laboral.<\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>La entrevista<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>La inserci\u00f3n laboral y la atenci\u00f3n a colectivos vulnerables en el contexto de pandemia<\/h3>\n<p>Tal y como explic\u00e1bamos en la primera etapa de confinamiento, el equipo de <a href=\"\/?p=20388\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Intermediaci\u00f3n Laboral<\/a> os tuvisteis que reinventar desde el primer momento haciendo frente a la digitalizaci\u00f3n de la formaci\u00f3n y de la atenci\u00f3n de las personas usuarias, a la b\u00fasqueda activa de trabajo a pesar del paro generalizado de las empresas y a los cambios en el calendario de formaciones previstas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>\u00bfCu\u00e1l es la valoraci\u00f3n de esta etapa vivida?<\/h4>\n<p>Es evidente que la pandemia no ha pasado indiferente por nuestras vidas. Todos hemos tenido que aprender a vivir de otra manera: trabajar, estudiar y relacionarnos de manera diferente. Pero, sobretodo hemos aprendido que podemos hacerlo, que sabemos adaptarnos y esto es lo que intentamos transmitir cada d\u00eda a las personas que atendemos.<\/p>\n<p>Recuerdo momentos de mucha incertidumbre cuando decretaron el Estado de Alarma, pero lo que <strong>ten\u00edamos claro<\/strong> es que nosotros<strong> no pod\u00edamos parar<\/strong>. <strong>Si lo hac\u00edamos, las personas usuarias tambi\u00e9n lo har\u00edan.<\/strong> Hemos sido capaces de mantener nuestra tarea formativa, de atenci\u00f3n individualizada y actividades grupales en la distancia y hemos aprendido que es posible hacerlo a pesar de las dificultades y el desconcierto del momento. La experiencia nos ha demostrado que,\u00a0 <strong>si todos\/as nos implicamos <\/strong>en esta nueva manera de hacer, <strong>se puede conseguir<\/strong>. Ha sorprendido mucho la <strong>respuesta positiva<\/strong> que han tenido la <strong>mayor\u00eda de los usuarios\/as<\/strong> <strong>en adaptar<\/strong><strong>se<\/strong> a las nuevas tecnolog\u00edas y medidas. Creemos que tenemos que continuar apostando por las TIC porque es necesario que todas las personas tengan la formaci\u00f3n, el acceso y las herramientas necesarias para que no se queden atr\u00e1s en esta nueva manera de hacer.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>\u00bfC\u00f3mo viv\u00edan personas que est\u00e1n trabajando para inserirse laboralmente el hecho de ver que toda la actividad se paraba. \u00bfQu\u00e9 malestares e inquietudes os transmit\u00edan?<\/h4>\n<p><strong>Luchar por la salud mental i la inserci\u00f3n laboral <\/strong>y ver como estos dos factores cogen protagonismo en el mismo momento y,\u00a0 no en el sentido que nos gustar\u00eda, se vive con <strong>mucha incertidumbre.<\/strong> Nosotros atendemos a colectivos en riesgo de exclusi\u00f3n social y a personas con una problem\u00e1tica de salud mental. Colectivos que viven situaciones especialmente vulnerables.<\/p>\n<p>El confinamiento lleg\u00f3 en un momento de mucha actividad laboral y formativa, que se vio parada sin una fecha definitiva. Esta situaci\u00f3n, adem\u00e1s de las que se fueron sumando en el transcurso de los d\u00edas: los despidos, los ERTEs, la incertidumbre laboral&#8230;supuso momentos de angustia, de decepci\u00f3n y de desmotivaci\u00f3n. Los y las usuarios\/as refer\u00edan problemas con el sue\u00f1o, miedo para salir de casa, estado constante de alerta, soledad, intensificaci\u00f3n de los problemas de convivencia, desesperanza&#8230;<\/p>\n<p>La implicaci\u00f3n y el esfuerzo que conlleva el proceso de inserci\u00f3n laboral en el mercado ordinario, conseguir los objetivos marcados y ver que la meta cada vez est\u00e1 m\u00e1s cerca y, repentinamente, sentir como en un instante todo esto se vuelve a desmontar, son momentos que se han vivido con un <strong>malestar emocional<\/strong> muy pronunciado. Es aqu\u00ed donde ha sido <strong>imprescindible nuestra tarea de escucha<\/strong> de cualquier necesidad que se produjese.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Vuestro servicio se centra en la formaci\u00f3n y la b\u00fasqueda de la inserci\u00f3n laboral pero, \u00bfQu\u00e9 papel jug\u00f3 el acompa\u00f1amiento emocional de las personas usuarias?<\/h4>\n<p>Las situaciones que hemos vivido de confinamiento,\u00a0 aislamiento social,\u00a0 p\u00e9rdida de personas queridas y la crisis econ\u00f3mica que deven\u00eda, obviamente, han supuesto un reto enorme que hemos tenido que afrontar, m\u00e1s intensamente, desde un punto de vista de bienestar emocional.<\/p>\n<p>Pero nosotros no pod\u00edamos dejar de lado nuestro trabajo como t\u00e9cnicos\/as de inserci\u00f3n laboral, as\u00ed que tuvimos que convivir con las dos misiones. Con mucha implicaci\u00f3n y esfuerzo del equipo afrontamos los <strong>dos retos:<\/strong> una tarea de <strong>promoci\u00f3n laboral <\/strong>en medio de una crisis econ\u00f3mica y, a la vez, una tarea de <strong>mantenimiento de la estabilidad emocional\u00a0<\/strong>de las personas usuarias. Ha sido necesario dar un soporte emocional m\u00e1s intensivo porque vivesen la nueva realidad que se nos planteaba de la mejor manera posible.<\/p>\n<p>Por otro lado, tambi\u00e9n tengo que decir que, aunque nuestra tarea de escucha y de soporte emocional se ha visto intensificada, estamos acostumbrados\/as a convivir con esta doble misi\u00f3n. Trabajamos por la inserci\u00f3n laboral y la salud mental de nuestros usuarios\/as. La inserci\u00f3n laboral en el mercado ordinario no es f\u00e1cil conseguirla, la asistencia y la participaci\u00f3n regular a las actividades de los programas supone un gran esfuerzo. <strong>Es primordial este acompa\u00f1amiento <\/strong>intenso que proporciona apoyo psicol\u00f3gico a la persona, <strong>as\u00ed como la atenci\u00f3n <\/strong>que se da<strong> a la familia<\/strong>, que tambi\u00e9n juega un papel muy importante en el bienestar emocional de los y las usuarios\/as.<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, tambi\u00e9n tengo que decir que el <a href=\"\/?page_id=17850\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">servicio de Intermediaci\u00f3n Laboral del CFP <\/a>cuenta con un equipo multidisciplinar (psic\u00f3logos, educador social, pedagogos, especialista en RRHH) que ha hecho que, en momentos como estos, la aportaci\u00f3n de cadauno de ellos haya sido imprescindible.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Nuevos tiempos, nuevos retos<\/h3>\n<h4>La brecha digital, especialmente en los colectivos vulnerables, se ha hecho evidente. \u00bfCu\u00e1l es la situaci\u00f3n a nivel de herramientas y habilidades tecnol\u00f3gicas entre las personas que atend\u00e9is?<\/h4>\n<p>Vivimos en una sociedad conectada digitalmente en la que los avances tecnol\u00f3gicos han cambiado nuestra forma de interactuar, as\u00ed como la manera en que trabajamos y aprendemos. Estar interconectados se ha convertido en una manera de poder mantener cierta normalidad, especialmente durante los d\u00edas de confinamiento. Esto ha hecho que se pongan de manifiesto las diferencias que ya hab\u00eda en el acceso y uso de la tecnolog\u00eda especialmente en determinados colectivos. Son lecciones que hemos tenido que aprender a marchas forzadas, pero que nos han ense\u00f1ado a estar mejor preparados\/as de cara al futuro.<\/p>\n<p>No todas las personas que atendemos disponen de las competencias t\u00e9cnicas y de las herramientas telem\u00e1ticas adecuadas para dar continuidad online a la actividades de los programas. Por un lado, <strong>hemos tenido que formar a las personas en nuevas tecnolog\u00edas<\/strong>: alfabetizaci\u00f3n inform\u00e1tica y conocimiento de herramientas espec\u00edficas de aprendizaje. Por otro lado, hemos tenido que proponer y <strong>facilitar soluciones a las personas que no dispon\u00edan de los materiales inform\u00e1ticos<\/strong> necesarios por el aprendizaje: clases semipresenciales, pr\u00e9stamo de equipos, conocimiento de otras alternativas&#8230;<\/p>\n<p>La brecha digital no es una cuesti\u00f3n menor. De hecho est\u00e1 <strong>relacionada con la reducci\u00f3n de las desigualdades, la educaci\u00f3n de calidad y el fin de la pobreza <\/strong>que son <strong>objetivos de Desarrollo sostenible fijados por la ONU <\/strong>en su Agenda 2030. Terminar con esta brecha es esencial porque todos los ciudadanos puedan prosperar y ejercer sus derechos, independientemente de las circunstancias de su vida.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Tan importante es la formaci\u00f3n como adquirir experiencia laboral y la dificultad por encontrar empresas que acepten estudiantes en pr\u00e1cticas est\u00e1 aumentando. \u00bfC\u00f3mo est\u00e1is afrontando este reto?<\/h4>\n<p>Es una realidad las dificultades que estamos encontrado a la hora de buscar sitios de pr\u00e1cticas para las personas que atendemos en nuestros programas formativos y de inserci\u00f3n laboral. Mucha empresas que acogen a personas en pr\u00e1cticas de nuestra entidad han dejado de ofrecer esta posibilidad durante la pandemia por diversas causas como que han tenido que cerrar o est\u00e1n en ERTO. Las pr\u00e1cticas a empresas nos permiten valorar la competencia laboral de aquella persona y tambi\u00e9n facilitan que la empresa conozca a un\/a posible trabajador\/a. No hay alternativa para esta herramienta tan potente. Nuestros t\u00e9cnicos han tenido que\u00a0 <strong>aumentar los intentos de prospecci\u00f3n de empresas colaboradoras <\/strong>y han tenido que encajar el sentimiento de frustraci\u00f3n en muchas ocasiones. A menudo se pacta tanto con las empresas como con nuestros\/as usuarios\/as que las pr\u00e1cticas no se pueden llevar a cabo en estos momentos pero que se podr\u00e1n hacer en un futuro inmediato.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Escenario actual y de futuro<\/h3>\n<h4>Se prev\u00e9 una crisis econ\u00f3mica y social que ya est\u00e1 siendo una realidad. \u00bfC\u00f3mo lo est\u00e1is viviendo desde vuestro servicio?<\/h4>\n<p>Seguimos trabajando por la inserci\u00f3n laboral de las personas usuarias. En estos tiempo toca m\u00e1s esfuerzo, implicaci\u00f3n y cohesi\u00f3n de equipo que nunca. Buscamos soluciones e intentamos\u00a0 <strong>reinventarnos para adaptarnos a la nueva situaci\u00f3n. <\/strong>Y, lo m\u00e1s importante, <strong>ense\u00f1amos a las personas que atendemos para hacerlo.<\/strong> Es una realidad que la situaci\u00f3n es complicada, a veces da miedo pues no sabemos qu\u00e9 pasar\u00e1 con nuestros programas y vivir esta incertidumbre genera malestar. Por eso no bajamos la guardia, buscamos alternativas y nuevas v\u00edas de financiaci\u00f3n. <strong>La entidad <\/strong>tambi\u00e9n <strong>se est\u00e1 implicando mucho en esta nueva etapa<\/strong>, integrando en el centro la nueva figura de t\u00e9cnico de proyectos para buscar alianzas y nuevas v\u00edas de financiaci\u00f3n porque nuestra tarea no se pare y que la atenci\u00f3n a nuestros\/as usuarios\/as pueda continuar con la mayor calidad posible.<\/p>\n<h4><\/h4>\n<h4>La crisis del 2008 es un ejemplo de c\u00f3mo salir de una situaci\u00f3n similar. \u00bfQu\u00e9 aprendimos de ella a nivel de Intermediaci\u00f3n Laboral?<\/h4>\n<p>Como he dicho anteriormente, lo que aprendimos es que <strong>no podemos parar<\/strong>. Por un lado no podemos parar por las personas que atendemos, a algunas de ellas les cuesta mucho activarse y tenemos que intentar que no se vuelvan a pasivizar en la b\u00fasqueda de trabajo y\/o en la mejora curricular. Es en estos momentos tan inciertos cuando m\u00e1s soporte necesitan, m\u00e1s escucha y <strong>m\u00e1s acompa\u00f1amiento<\/strong>. Por otro lado, tambi\u00e9n tenemos muy presentes a <strong>las empresas, que se tienen que cuidar en situaciones de crisis. <\/strong>Ellas son, en definitiva, las que contratan a nuestros\/as usuarios\/as. Cuando las empresas est\u00e1n en un momento tan complicado como el actual estamos con ellas d\u00e1ndoles soporte. Como entidad social, <strong>ofrecemos asesoramiento laboral<\/strong>: ayudas, bonificaciones, tipos de contractos&#8230;Agradecemos su colaboraci\u00f3n cuando han podido hacerla. El hecho de estar pendientes en estos momentos fideliza la empresa con nuestra entidad.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n hemos aprendido que tenemos que continuar <strong>reivindicando m\u00e1s y mejor ocupaci\u00f3n<\/strong>, mejores salarios y contratos m\u00e1s estables, <strong>mejor salud y menos estigmatizaci\u00f3n<\/strong>. Al igual que lo hicimos en su momento, lo continuaremos haciendo ahora. Todas estas condiciones son imprescindibles para el bienestar, la salud mental y conseguir un futuro mejor.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Realidad de la contrataci\u00f3n de personas vulnerables por parte de empresas<\/h3>\n<h4>\u00bfQu\u00e9 tipo de empresas suelen estar dispuestas a contratar personas con el perfil que atend\u00e9is?<\/h4>\n<p>Las empresas m\u00e1s sensibles a acoger personas en pr\u00e1cticas y\/o ofrecer un contrato laboral a personas con un trastorno mental son <strong>las peque\u00f1as y medianas empresas<\/strong>. Son empresas <strong>m\u00e1s sensibilizadas <\/strong>donde las personas pasan a tener un nombre y un apellido y no una discapacidad o un trastorno en salud mental.<\/p>\n<p>Nosotros nos encontramos que las empresas grandes que tienen que cumplir la LISMI, normalmente, acogen alumnos en pr\u00e1cticas y\/o ofrecen contratos laborales a personas con otros tipos de discapacidades y\/o personas en riesgo de exclusi\u00f3n social. La salud mental sufre mucho m\u00e1s estigma en nuestra sociedad. Se tiene que continuar luchando por la inserci\u00f3n laboral de las personas con enfermedad mental, y la inclusi\u00f3n social de cara a la poblaci\u00f3n en general hacia este colectivo.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n encontramos un espacio en aquellas <strong>asociaciones y fundaciones <\/strong>que tambi\u00e9n trabajan con colectivos con dificultades a\u00f1adidas por la inserci\u00f3n, ya sea por la situaci\u00f3n socioecon\u00f3mica que tienen o por tener un certificado de discapacidad.<\/p>\n<h4><\/h4>\n<h4>\u00bfEl estigma hacia los colectivos que acompa\u00f1amos se hace patente cuando ofrecemos candidaturas a nuevas empresas?<\/h4>\n<p>Nosotros gestionamos programas de inserci\u00f3n laboral para personas en riesgo de exclusi\u00f3n social y para personas con discapacidad y\/o trastorno mental. Si hablamos de <strong>personas en riesgo de exclusi\u00f3n social <\/strong>podr\u00edamos decir que estas son <strong>m\u00e1s aceptadas<\/strong> como a posibles trabajadores que otros colectivos, sobre todo si esta es derivada de un trastorno mental.<\/p>\n<p>Cuando se habla de <strong>personas con un trastorno mental, <\/strong>normalmente vienen a la cabeza palabras como f\u00e1rmacos y\/o psicoterapia, violencia, incapacidades&#8230;<strong>Cuesta mucho incorporar el aspecto laboral.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Somos conscientes que la inserci\u00f3n laboral es vital para la inclusi\u00f3n de las personas con problemas de salud mental. El trabajo es una forma de participaci\u00f3n en la producci\u00f3n social. Es por eso que\u00a0 <strong>la intervenci\u00f3n a nivel laboral,<\/strong> como precursora de una intervenci\u00f3n m\u00e1s amplia, es <strong>el objetivo de muchos procesos de recuperaci\u00f3n psicosocial<\/strong> y pol\u00edticas activas de ocupaci\u00f3n dirigidas a personas con trastorno mental.<\/p>\n<p>Todav\u00eda hay muchos prejuicios alrededor de la salud mental. La sociedad, en general y las empresas, como parte de la sociedad, tienen una <strong>concepci\u00f3n equivocada de la mayor\u00eda de los trastornos mentales.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>La sociedad no tiene informaci\u00f3n real sobre qu\u00e9 es la salud mental y a menudo los medios de comunicaci\u00f3n tampoco ayudan. Cuando en la televisi\u00f3n se trata un tema de salud mental, se utilizan t\u00e9rminos peyorativos que ayudan todav\u00eda m\u00e1s a formarse estas concepciones err\u00f3neas alrededor de la salud mental.<\/p>\n<p>As\u00ed mismo, el estigma que este colectivo sufre no est\u00e1 sencillamente instaurado en la falta de informaci\u00f3n, aunque tambi\u00e9n colabora negativamente sino que est\u00e1 instaurado en las personas, en las familias, en la misma sociedad. Muchos de los mitos y prejuicios sobre la enfermedad mental, especialmente el de la violencia y el de la incapacidad, son transmitidos de unos a otros, en las familias, en los medios de comunicaci\u00f3n, en el cine, etc. contaminando todas las actividades sociales, especialmente, el aspecto laboral.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>\u00bfQu\u00e9 dir\u00edas a una empresa que no tiene claro si contratar a una persona con una discapacidad o problem\u00e1tica de salud mental porqu\u00e9 se decidiera a hacerlo?<\/h4>\n<p>Le dir\u00eda que haga el mismo proceso que hace cuando en su empresa surge la necesidad de contratar a una persona, que analice los trabajos a realizar y las competencias que necesita la persona que cubrir\u00e1 aquel puesto de trabajo y que lo plantee de la misma manera cuando se trata de la contrataci\u00f3n de una persona con discapacidad y\/o un trastorno mental. No podemos hacer generalizaciones hacia las actitudes y las competencias de una persona en funci\u00f3n de la discapacidad y\/o diagn\u00f3stico que tenga. <strong>Las personas con un trastorno mental pueden desarrollar como cualquier otra persona si tiene las competencias necesarias para hacerlo. Se tiene que normalizar el trato y facilitar la comunicaci\u00f3n y no tratar la persona con paternalismo o desde el estereotipo.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Tambi\u00e9n le dir\u00eda el valor a\u00f1adido que supone una buena pr\u00e1ctica empresarial de Responsabilidad Social. <strong>La RSE se tiene que integrar a la gesti\u00f3n de la empresa <\/strong>por un crecimiento sostenible, social y responsable del territorio. Las pr\u00e1cticas responsables de contrataci\u00f3n ayudan a mejorar la ocupaci\u00f3n de las personas y disminuyen el riesgo de exclusi\u00f3n social. <strong>El reconocimiento a la comunidad de referencia tiene un impacto sobre la imagen y el prestigio social de la empresa.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Carla Cruells, responsable de Comunicaci\u00f3n del CFP &nbsp; Perfil Psic\u00f3loga Social Posgraduada en Inserci\u00f3n Laboral. 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